金立集團在經(jīng)歷重重困境后,通過一系列的改革和調(diào)整,成功實現(xiàn)了重生。公司通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、加強品牌建設、拓展市場渠道等措施,逐步恢復了市場競爭力。金立集團還積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強與科技企業(yè)的合作,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在新的發(fā)展階...
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