索尼的全球布局揭示了其內(nèi)部的階層差異，在索尼，不同部門和地區(qū)的員工之間存在明顯的待遇差異，如日本本土員工與海外員工之間的薪酬差距、日本員工與美國(guó)員工之間的晉升機(jī)會(huì)不平等、以及日本員工對(duì)海外員工的歧視等，索尼的全球供應(yīng)鏈也暴露...