【深度曝光】東方園林：光環(huán)背后的環(huán)保爭議與資本迷局**

近年來，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的崛起，園林綠化企業(yè)成為資本市場的“寵兒”，作為行業(yè)龍頭之一的東方園林（股票代碼：002310），卻在看似光鮮的業(yè)績背后，屢屢陷入環(huán)保違規(guī)、債務危機和股東套現(xiàn)的輿論漩渦，本文將從環(huán)保問題、財務風險、社會責任等角度，揭開東方園林的“雙重面具”，追問其“綠色企業(yè)”成色究竟幾何。

東方園林以“美麗中國”為口號，承接過眾多國家級生態(tài)工程，但其施工過程中的環(huán)保問題卻頻頻被曝光：

1. 多地項目遭行政處罰
   • 2021年，江蘇某濕地修復項目因擅自填埋河道、破壞原生植被，被當?shù)丨h(huán)保部門罰款超百萬元；
   • 2019年，河北某園林工程未批先建，導致周邊土壤污染，引發(fā)居民投訴。
2. “治污反致污”爭議
   部分水生態(tài)治理項目被指“形式主義”，例如在貴州某地，公司為追求景觀效果引入外來物種，反而導致本地生態(tài)系統(tǒng)失衡。

專家點評：
中國環(huán)境科學院研究員李明指出：“部分企業(yè)將生態(tài)工程視為‘政治任務’，忽視科學評估，最終淪為‘綠色泡沫’?！?

財務迷局：“PPP模式”下的債務陷阱

東方園林曾借PPP（政府與社會資本合作）模式快速擴張，但激進擴張背后埋下致命隱患：

1. 現(xiàn)金流危機爆發(fā)
   • 2018年，公司被曝負債率攀升至70%，短期借款超百億，一度面臨“發(fā)債失敗、員工欠薪”困境；
   • 2020年財報顯示，其應收賬款高達89億元，大量地方政府回款拖延。
2. 股東套現(xiàn)離場
   據(jù)統(tǒng)計，2015-2020年間，創(chuàng)始人何巧女及關聯(lián)方累計減持套現(xiàn)約30億元，而公司卻多次通過定增“補血”，被質(zhì)疑“割韭菜”。

資本觀察：
財經(jīng)評論員張磊表示：“PPP模式本是雙贏，但部分企業(yè)通過‘高杠桿拿項目—質(zhì)押融資—套現(xiàn)’的循環(huán)，將風險轉嫁給銀行和中小投資者?！?

社會責任缺失：從“女首善”到欠薪風波

創(chuàng)始人何巧女曾因承諾捐贈15億美元（約合百億人民幣）保護瀕危物種被譽為“中國女首善”，但承諾最終大多未兌現(xiàn)，更諷刺的是：

• 2019年，東方園林被曝拖欠數(shù)千名員工工資及供應商貨款，部分員工維權視頻在網(wǎng)絡流傳；
• 同年，其子公司因未支付農(nóng)民工工資被列入“失信黑名單”。

公眾質(zhì)疑：
“一邊高調(diào)做慈善，一邊拖欠底層勞動者工資，這是否是另一種‘洗綠’行為？”（網(wǎng)友評論）

行業(yè)反思：環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何真正“向綠而生”？

東方園林的案例折射出環(huán)保行業(yè)的共性問題：

1. 盲目擴張的代價：
   過度依賴政策紅利，忽視技術研發(fā)與長效運營，最終導致“環(huán)保企業(yè)不環(huán)?！?。
2. 監(jiān)管亟待加強：
   部分地方為追求政績，對企業(yè)的環(huán)保違規(guī)“睜一只眼閉一只眼”。

出路建議：

• 建立生態(tài)工程終身追責制；
• 引入第三方機構評估項目可持續(xù)性；
• 資本市場應警惕“概念炒作”，聚焦企業(yè)真實盈利能力。

東方園林的興衰如同一面鏡子，照見了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的理想與現(xiàn)實，當“綠水青山”成為口號，當資本游戲凌駕于生態(tài)初心之上，這樣的“綠色繁榮”還能走多遠？或許，唯有讓陽光照進每一個環(huán)節(jié)，才能讓企業(yè)真正與自然共生。

（字數(shù)：1250字）

注：本文基于公開資料整理，內(nèi)容僅供參考,不構成投資建議。