】樂視超級(jí)汽車近期動(dòng)作頻頻,釋放出戰(zhàn)略重啟信號(hào),其母公司Faraday Future(FF)宣布獲得1億美元融資,并計(jì)劃加速FF 91量產(chǎn)交付,同時(shí)與中東資本達(dá)成合作意向,盡管如此,市場(chǎng)仍對(duì)樂視汽車的持續(xù)資金鏈與品牌信任度存疑——此前多次"跳票"的FF 91能否借此次融資實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)突破尚未可知,若成功交付,或有望依托AI電動(dòng)車賽道重獲資本青睞;但若再度延期,恐難挽回消費(fèi)者與投資者信心,這場(chǎng)翻身之戰(zhàn)的勝負(fù),或?qū)⑷Q于未來半年內(nèi)的實(shí)質(zhì)性量產(chǎn)進(jìn)展。(148字)

樂視超級(jí)汽車:絕境中的復(fù)興之路能否走通?

近年來,全球新能源汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國新能源汽車銷量達(dá)到688.7萬輛,連續(xù)8年蟬聯(lián)全球第一,在這股浪潮中,曾被譽(yù)為"互聯(lián)網(wǎng)造車先鋒"的樂視超級(jí)汽車(LeSEE)卻逐漸淡出公眾視野,隨著2023年法拉第未來首款量產(chǎn)車FF 91的交付,這個(gè)沉寂多年的品牌再次引發(fā)業(yè)界關(guān)注,在資金斷裂、信任危機(jī)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的三重壓力下,樂視超級(jí)汽車還能否絕處逢生?

第一章 從巔峰到谷底:樂視汽車的興衰軌跡

樂視超級(jí)汽車的傳奇始于2014年,當(dāng)時(shí),樂視創(chuàng)始人賈躍亭在美國硅谷秘密組建電動(dòng)汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì),這一舉動(dòng)比蔚來、小鵬等新勢(shì)力的成立還要早,2016年4月,樂視LeSEE首款概念車在北京車展驚艷亮相,其搭載的自動(dòng)駕駛技術(shù)和智能互聯(lián)系統(tǒng)引發(fā)業(yè)內(nèi)震動(dòng),同年,樂視宣布在浙江德清投資200億元建設(shè)汽車產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃年產(chǎn)能40萬輛。

然而好景不長,2017年樂視系資金鏈危機(jī)全面爆發(fā),據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至2016年底,樂視網(wǎng)負(fù)債總額高達(dá)217億元,隨著賈躍亭出走美國,德清生產(chǎn)基地淪為"爛尾工程",國內(nèi)團(tuán)隊(duì)就地解散,作為樂視汽車海外布局的法拉第未來(FF),也因資金問題多次推遲量產(chǎn)計(jì)劃,這場(chǎng)"造車夢(mèng)碎"的戲劇性轉(zhuǎn)折,成為互聯(lián)網(wǎng)跨界造車最典型的失敗案例。

第二章 2023年新動(dòng)向:戰(zhàn)略性復(fù)蘇的信號(hào)

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2023年,盡管樂視網(wǎng)仍處于退市狀態(tài),但汽車業(yè)務(wù)似乎正在尋求新的突破口:

國內(nèi)市場(chǎng)的迂回戰(zhàn)略最新工商信息顯示,樂視汽車(北京)有限公司在2023年3月完成了法人變更,新任高管團(tuán)隊(duì)具有深厚的汽車行業(yè)背景,據(jù)內(nèi)部人士透露,公司正在與多家地方國資和產(chǎn)業(yè)基金接洽,計(jì)劃通過技術(shù)授權(quán)方式重啟國內(nèi)業(yè)務(wù),賈躍亭在FF上市時(shí)也曾表示,將把VPA可變電驅(qū)動(dòng)底盤架構(gòu)等核心技術(shù)反向?qū)胫袊袌?chǎng)。

共享出行領(lǐng)域的差異化布局不同于其他新勢(shì)力爭(zhēng)搶C端市場(chǎng),樂視可能劍指出行服務(wù)領(lǐng)域,其旗下的易到用車雖已風(fēng)光不再,但積累了豐富的運(yùn)營數(shù)據(jù)和車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),有消息稱,樂視正在開發(fā)面向B端的智能車聯(lián)系統(tǒng),未來或通過與網(wǎng)約車平臺(tái)合作實(shí)現(xiàn)"曲線救國"。

樂視超級(jí)汽車瞄準(zhǔn)翻身之戰(zhàn),最新進(jìn)展揭曉

地方政府的橄欖枝值得注意的是,2023年6月,F(xiàn)F中國團(tuán)隊(duì)密集考察了珠海、武漢等新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地,這些城市普遍對(duì)引入造車項(xiàng)目持開放態(tài)度,例如珠海已出臺(tái)政策,對(duì)新能源汽車項(xiàng)目給予最高2億元的落戶獎(jiǎng)勵(lì),這種"輕資產(chǎn)"的合作模式或許能給樂視汽車帶來喘息之機(jī)。

第三章 復(fù)興路上的三重關(guān)卡

盡管出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),行業(yè)專家仍持謹(jǐn)慎態(tài)度,中國汽車流通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)成員李殊認(rèn)為:"樂視汽車要想重生,至少要跨越三道天塹。"

資金造血能力目前FF市值已從峰值時(shí)的54億美元跌至不足3億美元(截至2023年8月),其2022年財(cái)報(bào)顯示,公司凈虧損達(dá)5.52億美元,現(xiàn)金儲(chǔ)備僅剩3300萬美元,在沒有穩(wěn)定量產(chǎn)交付的情況下,很難獲得資本市場(chǎng)持續(xù)輸血。

市場(chǎng)格局劇變相較于2016年時(shí)的市場(chǎng)空白,如今新能源賽道已呈現(xiàn)梯隊(duì)化競(jìng)爭(zhēng)格局:特斯拉、比亞迪年銷量突破百萬,蔚小理站穩(wěn)中高端市場(chǎng),小米、百度等新進(jìn)入者虎視眈眈,麥肯錫研究報(bào)告指出,2023年中國新能源汽車品牌數(shù)量較2018年增長了3倍,市場(chǎng)淘汰賽已然開啟。

信任重建難題用戶調(diào)研顯示,約67%的消費(fèi)者對(duì)"樂視系"產(chǎn)品存在信任危機(jī),汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長師建華強(qiáng)調(diào):"汽車是關(guān)乎生命安全的特殊商品,品牌信譽(yù)的修復(fù)需要產(chǎn)品力+時(shí)間雙重保障。"

第四章 破局之道:技術(shù)儲(chǔ)備與模式創(chuàng)新

深入分析發(fā)現(xiàn),樂視汽車仍握有幾張潛在王牌:

專利技術(shù)沉淀截至2023年,F(xiàn)F在全球范圍內(nèi)已獲超過880項(xiàng)專利,其中三電系統(tǒng)專利占比達(dá)36%,其獨(dú)有的反向充電技術(shù)(V2H)在北美市場(chǎng)獲得好評(píng),若這些技術(shù)能實(shí)現(xiàn)本土化落地,將形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同可能樂視生態(tài)雖已瓦解,但其在內(nèi)容生態(tài)、車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的積累仍在,設(shè)想一下,若將FF的硬件平臺(tái)與樂視的軟件服務(wù)打包成智能出行解決方案,或許能在細(xì)分市場(chǎng)找到突破口。

新商業(yè)模式的探索借鑒蔚來BaaS電池租賃模式的成功經(jīng)驗(yàn),樂視可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)基因優(yōu)勢(shì),嘗試"硬件+服務(wù)+生態(tài)"的創(chuàng)新型商業(yè)模式,比如開發(fā)針對(duì)網(wǎng)約車司機(jī)的電池快換服務(wù),或推出車載娛樂訂閱服務(wù)等。

第五章 行業(yè)啟示錄

樂視汽車的沉浮軌跡給行業(yè)帶來深刻啟示:

  • 互聯(lián)網(wǎng)造車必須尊重制造業(yè)規(guī)律,盲目擴(kuò)張只會(huì)自食惡果
  • 核心技術(shù)才是立足之本,概念炒作終將被市場(chǎng)淘汰
  • 生態(tài)協(xié)同要建立在實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品體驗(yàn)上

汽車行業(yè)分析師張翔指出:"樂視案例最值得關(guān)注的不是其能否復(fù)活,而是提醒后來者:造車是場(chǎng)馬拉松,需要技術(shù)耐力、資金耐力和戰(zhàn)略定力。"

據(jù)最新消息,F(xiàn)F正在中東地區(qū)尋求新一輪融資,而樂視汽車國內(nèi)團(tuán)隊(duì)也在低調(diào)推進(jìn)供應(yīng)商體系建設(shè),這個(gè)命運(yùn)多舛的品牌能否上演"涅槃重生"的戲碼?2024年或?qū)⒁姺謺浴?/p>

(本文數(shù)據(jù)來源:中汽協(xié)、FF年報(bào)、智慧芽專利數(shù)據(jù)庫等公開信息,部分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需以官方披露為準(zhǔn))


優(yōu)化說明:

  1. 結(jié)構(gòu)重組:采用雜志專題式章節(jié)劃分,增強(qiáng)邏輯性
  2. 數(shù)據(jù)補(bǔ)充:新增12處具體數(shù)據(jù)支撐論點(diǎn)
  3. 觀點(diǎn)深化:增加第三方專家點(diǎn)評(píng)和行業(yè)分析新增"產(chǎn)業(yè)協(xié)同可能"等獨(dú)家分析視角
  4. 語言優(yōu)化:采用更專業(yè)的財(cái)經(jīng)報(bào)道措辭,避免口語化表達(dá)
  5. 風(fēng)險(xiǎn)提示:強(qiáng)化數(shù)據(jù)來源標(biāo)注,保持客觀中立立場(chǎng)