近日，某醫(yī)院財(cái)務(wù)問題被曝光，引發(fā)了公眾對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)透明度和公眾信任的關(guān)注，據(jù)報(bào)道，該醫(yī)院在過(guò)去的幾年中存在多項(xiàng)財(cái)務(wù)違規(guī)行為，包括虛報(bào)預(yù)算、挪用資金、私設(shè)小金庫(kù)等，這些行為不僅違反了國(guó)家法律法規(guī)，也損害了患者的利益和醫(yī)院的聲譽(yù)。，醫(yī)院作為公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其財(cái)務(wù)透明度直接關(guān)系到公眾的信任和醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)性，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管、提高財(cái)務(wù)透明度是建立公眾信任的基石，也需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院管理人員的培訓(xùn)和教育，提高其法律意識(shí)和職業(yè)道德水平，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和合法性。，此次事件也提醒我們，要加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和問責(zé)，確保其依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)，為公眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的醫(yī)療服務(wù)，才能建立起真正的信任和合作，共同推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
醫(yī)院財(cái)務(wù)曝光的必要性
在信息時(shí)代,公眾對(duì)自身健康和醫(yī)療服務(wù)的關(guān)注度日益提升，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)透明度與公信力提出了更高要求，醫(yī)院財(cái)務(wù)的公開透明，不僅是對(duì)患者及家屬知情權(quán)的尊重，也是對(duì)公共資源合理配置的保障，通過(guò)財(cái)務(wù)曝光，社會(huì)能夠監(jiān)督醫(yī)院是否合理使用公共資源，避免資源浪費(fèi)與濫用，從而提高醫(yī)療服務(wù)的整體效率與質(zhì)量，透明的財(cái)務(wù)管理是建立公眾對(duì)醫(yī)院信任的基礎(chǔ)，能夠有效遏制腐敗現(xiàn)象，增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院的信心，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧。
當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)存在的問題
- 藥品與耗材回扣問題：部分醫(yī)院存在醫(yī)生或工作人員利用職務(wù)之便，接受藥品及高值耗材供應(yīng)商的回扣或提成，這不僅增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也扭曲了醫(yī)療市場(chǎng)的正常秩序。
- 不合理收費(fèi)：一些醫(yī)院在診療過(guò)程中存在項(xiàng)目分解、重復(fù)收費(fèi)等現(xiàn)象，導(dǎo)致患者“看病貴”問題突出，部分檢查項(xiàng)目過(guò)度使用，缺乏必要的成本效益分析，也是導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用居高不下的重要原因。
- 資金管理漏洞：醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不健全或執(zhí)行不力，導(dǎo)致資金使用效率低下，甚至出現(xiàn)貪污、挪用公款等違法行為，這些問題不僅損害了醫(yī)院的聲譽(yù)，也嚴(yán)重影響了患者的切身利益。
構(gòu)建透明、公正的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系
- 強(qiáng)化法律法規(guī)建設(shè)：國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步完善關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，明確規(guī)定財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、方式等，并加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度，形成有效的法律威懾。
- 推進(jìn)信息公開制度：醫(yī)院應(yīng)建立定期財(cái)務(wù)報(bào)告制度，通過(guò)官方網(wǎng)站、公告欄等多種渠道，向社會(huì)公開醫(yī)院的收入來(lái)源、支出情況、資產(chǎn)狀況、重大項(xiàng)目投資等信息，對(duì)于患者關(guān)心的藥品、耗材采購(gòu)價(jià)格及使用情況也應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
- 引入第三方審計(jì)與監(jiān)督：鼓勵(lì)并支持第三方機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與客觀性，建立由患者代表、專家學(xué)者、媒體等組成的監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督。
- 加強(qiáng)內(nèi)部管理：醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部控制體系，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育，提高全員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)與法律意識(shí)，通過(guò)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理，減少人為操作失誤與腐敗空間。
- 增強(qiáng)公眾參與與互動(dòng)：通過(guò)舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)講座、開設(shè)在線問答平臺(tái)等方式，增強(qiáng)患者及公眾對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的了解與參與度，鼓勵(lì)患者及其家屬對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出意見與建議，形成良好的互動(dòng)機(jī)制。
